H comme Invisible

(Les handicaps invisibles dans le monde du travail)

Les postulats de départs

Le handicap sur le lieu de travail

Obligation d’emploi des travailleurs handicapés, principe de non-discrimination, obligation de négocier des mesures relatives à l’insertion professionnelle, accessibilité généralisée, tel est le cadre législatif fixé en faveur des travailleurs handicapés.

Depuis la loi du 23 novembre 1957 qui a introduit la notion de travailleur handicapé beaucoup de choses ont été faites pour les salariés ayant un ou des handicaps.

Le handicap invisible

Pour la plupart d’entre nous, le handicap est symbolisé par un pictogramme représentant une personne sur un fauteuil roulant. 

Quelles réalités englobent-on dans le terme de « handicap » ?

Ces handicaps peuvent être visibles (par exemple une tétraplégie) ou invisibles (par exemple une déficience visuelle ou auditive, un trouble mental, une douleur chronique liée à des maladies ou à des affections).

Le handicap invisible est un handicap qui n'est pas apparent, ce qui revient pour un individu au fait d'avoir une limitation durable des possibilités d'interaction sans que l'entourage ne puisse aisément comprendre qu'il s'agit bien d'un handicap.

​Or 80% des handicaps sont invisibles. Devoir se justifier sans cesse, souffrir en silence, vivre une relation complexe avec la hiérarchie et avec les collègues... Quel est le quotidien des personnes concernées et quel regard porte l’entourage sur eux ? 

La méthode de travail

Quel que soit le spectacle de théâtre institutionnel, l'Arlequin Inverti E. articule son travail de création à partir de documents accessibles (législation, prévention) et d’entretiens. 

Pour H comme Invisible, nous nous sommes appuyés sur :

- Les textes et les articles des Ministères de la Santé et du Travail ainsi que sur les enquêtes du fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique(FIPHFP) et de Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées (AGEFIPH).

- Des entretiens menés avec les référents handicap des Ressources Humaines de structures publiques et privées, des Médecins du travail ainsi qu’avec des préventeurs.

Sur la scène de H comme Invisible

Notre spectacle est composé de dix saynètes. Courtes, variées et enlevées, elles permettent d’explorer la thématique du handicap invisible sur le lieu de travail, sujet sensible et mal connu. 

Sur scène, une femme et un homme endossent tantôt le rôle de la personne en situation de handicap et tantôt le rôle du collègue ou de la hiérarchie. Comme le handicap invisible est aussi une question de perception il arrive que les deux protagonistes soient des personnes valides.

Renvoyant au quotidien des relations de travail, ces saynètes envisagent avec une pointe d’humour les tensions et les turpitudes auxquels sont confrontés les collaborateurs, qu’ils soient ou non en situation de handicap.

Thèmes abordés et résumé des saynètes:

1)    H comme Élucubrations : Une collègue aurait une RQTH, deux collègues font des hypothèses… hasardeuses.

2)    H comme Exclusions : un employé performant a un comportement différent et le manager doit prendre en compte le malaise que cela génère dans l’équipe.

3)    H comme Jalousies : La nouvelle cheffe va arriver… grâce à l’ouverture à la diversité. 

4)    H comme Stratégies : Dilemme cornélien et stratégie… dire ou ne pas dire mon handicap pour une promotion ?

5)    H comme Incompréhensions : Le mépris et l’incompréhension à l’égard d’une employée en situation de handicap à son retour au travail après un long arrêt maladie… Vous servez à quoi ?!

6)    H comme Amalgames : La confusion entre le handicap et la personnalité, toutes les supputations et les réductions de la personne en situation de handicap, les clichés ont la vie dure.

7)    H comme Hésitations : Dilemme cornélien…dire ou ne pas dire mon handicap à mon hiérarchique ?

8)    H comme Intrusions : Comment la surprotection d’un collègue en situation de handicap met en péril une relation équilibrée.

9)    H comme Devinettes : A la manière de question pour un champion, deux collègues divaguent sur le handicap d’un collègue.

10) H comme Valorisations : Grâce à sa RQTH l’employée a un aménagement de son poste et de son temps de travail.

Loin des clichés du fauteuil, nous vous proposons une pièce de théâtre permettant d’aborder un sujet souvent mé-connu.